Administración de Recursos Humanos
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
Autor: R. W A Y N E M O N D Y.
Resumen
En
general existe en las empresas un área dedicada a la administración de los
recursos humanos o gestión de recursos humanos, integrada por personal idóneo,
que comienzan su función con la selección del personal, previo planeamiento de
lo requerido según las necesidades empresariales. Se deben diseñar los puestos
de trabajo para luego realizar el reclutamiento, identificando los candidatos
más adecuados y calificados para el cargo en cuestión.
La ARH implica coordinar la participación de
individuos para el logro de los objetivos organizacionales. En consecuencia,
los administradores de todos los niveles deben interesarse en la ARH.
Básicamente, todo administrador hace que se logren cosas a través de los
esfuerzos de otros; esto requiere de una administración eficaz de los recursos
humanos. Quienes participan en
la administración de los recursos humanos desarrollan y trabajan a través de un
sistema integrado de ARH.
Habla también acerca de la ética de los recursos
humanos ya que es la
aplicación de los principios éticos a relaciones y actividades dentro de una
organización.
Conceptos
La administración de recursos humanos es la técnica
de organizar el personal que integra una empresa con el fin de reclutarlo,
ordenarlo, motivarlo, redistribuirlo y capacitarlo, para mejorar su eficiencia
sintiéndose parte del emprendimiento que integra, y que a través de la empresa
que es un poco suya, hallará la satisfacción de sus metas personales.
Se dice también que es el proceso administrativo
aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la
salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la
organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país
en general.
Así mismo Víctor Melitón Rodríguez menciona que la
ARH es un conjunto de principios, procedimientos e instituciones que procuran
la mejor selección, educación, y armonización de los servidores de una
organización, Su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento a favor de
unos y otra.
Por otro lado (Pigors) menciona que la administración de personal es un código
sobre formas de organizar y tratar los individuos en el trabajo, de manera que
cada uno de ellos pueda llegar a la mayor realización posible de sus
habilidades intrínsecas, alcanzando así una eficiencia máxima de ellos mismos y
de su grupo, y dando a la empresa de la que forman parte, una ventaja competida
determinante, y por ende sus resultados óptimos.
Bibliografía
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